⒈工程开工后，我们立即组织项目技术人员编制项目质量计划、材料计划、构件加工计划等工程施工指导性文件，并积极准备图纸会审。

⒉项目管理人员立即进驻工地，分口搞好准备工作，开工时间尽量提前，做好技术、材料、料具同时到位，打好开头第一仗。

⒊对施工准备工作，我公司根据有关标准程序的职责，落实到专人负责并限期完成，全公司人、财、物给予强有力的保证，工期按计划进行。

⒋为保证工期目标的实现，施工中我公司加大人力、物力及财力的投入，保证做到劳动力充足，周转工具满足，机械设备按需配备，及时到位。

⒌组织和建立强有力的工程领导班子，选配精干的管理人员和素质优良的队伍，并与甲方等有关部门成立重点工程领导小组，定期召开会议及时解决施工中出现的各种问题。

⒍抓关键工程部位的关键环节，做好各工种和工序穿插。主体结构施工及时插入砌体工作。立体交叉，做到满足施工质量和工期的要求。

⒎做到施工中各种车辆运输交叉畅通，保证种材料及设备的进场。

⒏做好施工现场周围的环境保护及环境卫生工作，减少和避免发生不必要的矛盾及问题，使施工顺利进行。